资本与学校大学生足球联赛发展的双引擎

贵人鸟股份与阿里体育的大足联赛运营权之争仍在继续。大学生体育协会的“一女两嫁”无疑显示出当前大学生足球联赛已经成为为资本追逐的“香饽饽”， 大学生足球联赛如何在市场与校园公益的双轨机制下健康发展值得我们深思。

大足联赛成立于2000年，在中国足球最好的时候，由于一直未能引入市场竞争机制，加之中国足球的沉浮，虽然已经走过了18个春秋，但仍处于没有钱、没有影响力、没有氛围的尴尬境地。近几年，随着中国足球职业联赛以及整个体育产业的崛起，全社会又形成了浓烈的体育氛围，资本开始关注校园足球，毕竟校园体育产业这个“处女地”拥有着无限的商业潜力。

大学校园拥有着成百上千万热爱体育的年轻人，若是能将他们调动起来，在校园形成良好的体育氛围，大学生足球联赛未来的商业价值必然不可想象。大学拥有一支足球队对于凝聚大学生的荣耀感、归属感大有裨益，同时，可以带动更多大学生走向球场。从虚拟网络世界走向更真实、更热血的大学生活，对于年轻的大学生们无疑是更健康的选择。

资本的注入无疑是大足联赛摆脱当前窘境，走向更广阔天地的首要前提。但是，不能完全依赖于资本，大足联赛的推广还有赖于大学要认识到打造一支校园足球队对于大学品牌创建的重要意义。大学要在校园创造一个良好的体育氛围，以及建立一些激励机制来鼓励大学生走向赛场，真正培养大学生们对所属大学的认同感。

大学生足球联赛的商业推广需要资本的助力，足球氛围的营造则需要学校的努力，资本与学校二者兼不可少。

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