流量足球元年一文盘点2021那些未来将引领足坛大变局的大事件

自从疫情大流行以来，我们一直就在见证着改变历史的种种大事，从大到政治军事小到口罩文化，对整个世界都产生了不小的影响。而在疫情笼罩下的这一年，足坛也发生了太多事，足以改变和影响未来，年终了我们就来盘一盘，今年的足坛里发生了哪些称的上是“蝴蝶效应”，足够影响未来足坛的事件。

新冠疫情是这两年全球都逃不开的大背景。不论是国内还是国外，太多人的生活在2020年疫情开始后就彻底改变了命运线，足坛也是如此。

就在我写下这些文字的时候，疫情的影响使得德国等国足球联赛又开始实行空场政策，西班牙等国也重新开始限制观众入场人数，而因为疫情导致多队赛程推迟的英超尽管没有通知停赛或者空场，但像皇马、切尔西、曼联这样人才储备丰富的球队因新冠也面临无人可用。

（图）国际新闻里疫情重新影响足坛

球队缺兵少将是新冠对球队带来的直接冲击，从长远来看，新冠疫情直接影响了足球这项运动赖以生存的场景，也就是与球迷观众形成的互动。

毕竟足球只有在有球迷观众时，流量热度和商业价值才能有的放矢。

据《镜报》报道，疫情影响欧洲足球俱乐部共遭遇87亿欧元损失，其中顶级联赛72亿欧元，其余级别15亿欧元。按收入类别，球票收入损失40亿欧元，赞助收入减少27亿欧元，转播收入减少14亿欧元。报告还表示，整个欧洲共有15家顶级联赛球队37家次级联赛球队申请破产，这一数字超过了2011年35家破产的纪录。

（图）欧足联主席切费林今年“吃”相也很难看

前不久拜仁名宿鲁梅尼格也表示，每进行一次空场比赛时，拜仁会遭受四百多万欧元的收入损失。想想对于拜仁这种家大业大的球队，疫情带来的损失就这么严重，那么对于一些中小俱乐部，几乎就是灭顶之灾。

更令人有所担忧的是，那些已经感染过新冠的球员到底有没有后遗症，有没有后续并发症的影响这个还是个隐藏的不安因素。

（图）塔子哥已经二次感染了

很多运动医学专家就已经提出建议对感染者进行心脏疾病方面的评估。

也有一些专家认为新冠军重症感染者恢复后可能还是会缩短职业生涯，尤其是对于一些低级别联赛的球员。

新冠疫情对足坛的影响是全方位的，无论是从俱乐部经营角度来说还是从球员个人身心健康角度来说。而这样的日子我们也不知道要过多久。

心脏病一直以来都是足球运动员的大敌，从二战后（1945年）到本世纪千禧年，在球场和训练场猝死的球员有35人，其中明确死于心脏问题的多达23人。

（图）我自己依据百科里猝死的球员名单做得因心脏问题猝死的球员统计

其中肥厚性心肌病、致心律失常性右心室心肌病、非良性心律不齐等等都是球员们谈虎色变得病。其中非良性心律不齐正是导致埃里克森今年夏天在欧洲杯上突然倒地，以及阿奎罗提前退役的重要病因。

2000年后在全球范围内因为心源性猝死的病例中，效力于欧洲职业足球占了52例，其中非洲球员有29位。

为什么现代医学越来越发达反而球员出现心脏病的原因带来的惨剧越来越多呢？

比赛多，运动强度大，肯定是罪魁祸首。

根据英国顶级运动医学专家的调查发现，目前90分钟的足球比赛中，顶级运动员平均场上跑动距离为10-12公里，守门员为4公里，在90分钟的比赛中每90秒就有一次冲刺行为发生，持续时间平均为2.4秒。除了无球跑动扭动身体改变方向、头球、抢断、胸部停球都会造成不同程度的心脏波动。

（图）英国调查在职业运动员死亡原因，心脏病占大多数

再想想佩德里一个18岁的孩子，一年踢了73场正式比赛，夏天的欧洲杯奥运会一样都没落下全部首发，和他同龄的法蒂也在17岁时（2019-2020赛季），为巴萨打了33场比赛……这些超负荷超龄程度让球员们运转在赛场上，哪怕他们身体上没有别的伤病，对心脏带来的负荷与损伤也是不可逆的。

如今佩德里和法蒂现在依然是巴萨医疗室里的常驻贵宾，过度使用球员的案例已经放在这了。

再联想近几年来，前有欧足联欧冠改制、友谊赛改欧国联，后有世界杯四年一届改两年一届，弗洛伦蒂诺提出的欧超计划同样也是在球员高强度比赛下榨取世界足坛商业价值，那么未来球员的命到底还是不是命，成了很严肃的话题。

不知道有多少人还记得当年的马拉多纳为了球员的利益，能发声说话而建立的世界性足球工会——国际职业足球选手协会，可惜斯人已逝。再也没有人从球员角度组织大家发声了。

那些衣着光鲜亮丽的足坛大佬们可能不会关注手下的球员多少受伤多少心脏病，但不会不关注手里的报表。

为了报表上的数字，阿涅利不惜从欧冠改制推动者背叛成为欧超举起义旗的大佬之一;

为了报表上的数字，巴萨先后两任主席巴托梅乌和拉波尔塔不惜和西甲主席特瓦斯撕破脸皮，巴托梅乌还直接享受牢饭待遇;

为了报表上的数字，欧超联赛倡导者老佛爷和欧足联主席切费林交战数个回合，而欧足联主席切费林还得提防着国际足联主席因凡蒂诺背后给他捅一刀……

（图）一个行业开始出现“裂痕”的标志大概就是西装革履的老人们抛头露面多过年轻人

究其根源是什么，是球迷市场不够用了，目标受众的球迷不够市场分蛋糕了。尤其是在疫情之后，经历停赛、空场，这种影响是显而易见的。

当然我知道很多人会举例来反驳我，年轻人对足球热度下降的观点，比如2020欧洲杯全球观众累计达到52.3亿，比如据BT sports统计2020-2021欧冠决赛观众突破870万人，其中有线频道占480万人，网络、app等占390万人，达到新高。

收视率如此之高怎么会是球迷不够用了呢？

根据体育与健身行业协会(Sports & Fitness Industry Association)的一项研究，在过去十年中，经常踢足球的6至12岁儿童从2010年的三百多万人下降到一百七十多万人，下降比率高达43%居所有传统运动项目之首，同样在13-17岁的孩子中，每年踢足球的人口也是不断下降。

同样犹他州立大学的家庭体育实验室进行了一项独立调查，他们在2020年首次尝试运动项目的儿童中发现，愿意尝试篮球（比如在家搭个小篮筐）的占比为20.9%，棒球(比如在院子里接球训练)的占比为16.1%，足球(在公园街道里踢球)的占比仅为10.0%（当然这个各地区文化差异确实不同）。

（图）美国青少年参与户外活动人口部分调查，疫情前后对比

（图）英国过去十年至少4周参与足球运动的人口数量部分统计

这是最直接反应近年来球迷数量下滑，足球人口数量下滑之根本。

而且不光是足球，传统体育在千禧一代（Millennials指出生于20世纪时未成年，在跨入21世纪以后达到成年年龄的一代人）和Z世代（Generation Z指1995—2009年间出生的一代人）两代人心中差距非常大。

（图）关于Z世代是不是体育迷的一项调查，虽然样本主要在美国，但也可以看出体育不再是年轻人唯一的选择

在美国据调查统计Z世代定期观看体育直播的人数大约是千禧一代定期观看体育直播人数的一半，而从不观看体育比赛的人数里，Z世代是千禧一代的两倍。在Z世代中则有35%的人认为自己是电子竞技的粉丝。

电竞、短视频、社交媒体，年轻人的注意力被分得越来越散，九十多分钟的一场比赛对年轻人来说仿佛是一段过于漫长的时光。

这也确实刚好对应了老佛爷在讲话中所说的年轻人不看球了，或者说年轻人没那么耐心追随一家球队整个赛季陪伴式看球。

哪个队买的球星越多，哪个队冠军越多话题越多，咱就抽时间了解了解新闻看看集锦，于是就有了欧冠决赛和欧洲杯这样的大型赛事商业价值和收视率依旧爆棚，而欧冠、欧联甚至所谓的欧会杯扩军后，小组赛等比赛收视率“不堪入目”。

欧冠联赛的吸金程度和欧联吸金程度同样也是一个天上一个地下。

以2019-2020赛季欧足联旗下总收入32.5亿欧元为例，分到欧冠参赛球队的收入大约是20亿欧元，那些欧洲老豪门们分到的可能就10亿。

按照道理来说这些个豪门才是欧足联收入来源的大头，欧足联的“饭票”。疫情时代，债务已经压垮了各个俱乐部，加上欧足联一直在推行欧冠扩军，推行欧会杯，把友谊赛直接变成欧国联，越来越多的赛事，并没有让越来越多的球队分到越来越多的钱，反而是稀释了原有“豪门球队”的利益。

于是，弗洛伦蒂诺和十来个小弟们带着欧超掀起了一场风暴，而这个风暴哪怕今日会偃旗息鼓，明日也有可能卷土重来。

利益在左，传统在右，横批都不好惹

弗洛伦蒂诺这帮豪门大佬之所以有胆揭竿而起，少不了有人给他们画大饼。当时据报道美国华尔街大型资本银行摩根大通（JP Morgan）正在商讨提供60亿美元的债务融资以帮助发起欧洲超级联赛的可能，这笔债务将从该赛事未来的转播收入中偿还。

这意味着什么，这意味着欧洲足球联赛模式全面美国化，要知道在揭竿而起的这12家公司里有1/3目前全是美资，如果真的如他们所愿欧洲超级联赛建立，美国资本将成为欧洲足球的大头，最大化球星的商业价值和转播权收入。

同样这也意味着莱斯特城争冠、亚特兰大、西汉姆联争四、蒂拉斯波尔警长痛击皇马等场面将消失，中小俱乐部也不乐意再去培养年轻球员，豪门球队则更加没有年轻球员试错和成长的空间，现阶段欧洲足坛引以为豪的青训生产和生态链将直接被打破，成为我们耳熟能详的美国四大联赛模式。

（图）欧洲足球的生命线在于像蒂拉斯波尔警长这样的球队

显然对于长期发展了一百多年的足球来说，这就是在杀鸡取卵。

那么欧足联抱着欧洲足球的老传统就真的稳字当头吗？当然不是。

本赛季欧冠淘汰赛抽签的乌龙，可以看出欧足联也在绞尽脑汁想办法凑热度蹭流量，希望用更多更具流量的比赛来吸引观众的注意力，吸引路人盘，哪怕是吃相难看也在所不惜。

被抛弃的还有传统关注足球比赛的方式，以及球队和球员从中获取商业价值的方式。

据统计在过去的几年里，大型体育赛事的整体电视收视率和观众人数一直在下降。特别是，英国足球俱乐部比赛的观众人数在过去四年中下降了30%。

而越来越多的球迷转向数字和流媒体方式观看比赛，在欧冠决赛等重大赛事前一周，YouTube、BT Sport等视频平台以及相应关键词搜索量上升了13%。

（图）BT Sport 在今年欧冠决赛媒体热度曝光有所不同

社交媒体以及流媒体对于足坛全球的影响力和人气一直在增长。

在德勤咨询公司发布的最新《2021年足球财富排行榜》报告中，皇家马德里队以2.515亿球迷在社交媒体粉丝数量上高居榜首，巴塞罗那(2.48亿)、曼联(1.408亿)、尤文图斯(1.029亿)和切尔西(9320万)。

皇马的粉丝分部为:Facebook1.109亿、Instagram9450万、Twitter3570万、YouTube620万和TikTok420万。在Facebook、Instagram、Twitter这三个社交网络中皇马都是最受关注的俱乐部。而这些将为皇马引来更多的商业代言，投资洽谈，换句话说现在的粉丝数量就是流量，流量等于资本筹码。

而在榜单上前十五位中，欧超十二强占据绝大多数，社交媒体和流媒体时代带来的商业价值和影响力，已经成了这些豪门的议价权。

同样有议价权的还有个人，比如C罗的个人社交媒体达到5亿粉丝，年度在社交媒体上所获的赞助达到7500万美元;比如梅西加盟大巴黎，仅仅七天之后，就对大巴黎的社交媒体产生了巨大的影响。该俱乐部立即在抖音、脸书、Instagram、推特、YouTube等5大主要平台上累积了2000万名粉丝……

当球员的商业价值已经从传统的为球队服务，球队比赛卖票，靠成绩和表现出门拉赞助，然后分工资分奖金，变成了现在以社交媒体商业价值利益为导向，自成ip，自成捞金体系，甚至可能以自己在社交媒体的商业价值影响球队的商业价值，乃至和球队的商业价值能够平起平坐时，不管老佛爷这样的老牌再怎么在录音中骂，不管欧足联的那些上了年纪头昏眼花的老人对现代足球与社交媒体的结合有多么的不屑，他们都无法阻挡流量化足球时代的浪潮滚滚而来。

毕竟欧冠抽签大乌龙已经堂而皇之地把“我要流量”写在了欧足联各位高官们的脸上，欧冠改制欧冠扩军依然是未来横亘在他们与俱乐部利益之间的重要问题。

说到变着花样要流量这件事，不仅是搞欧超的大佬们发愁，欧足联发愁，国际足联也发愁。

当然国际足联会想别的招数来制造流量，比如世界杯两年一届。

（图）其实在疫情前能参加欧冠球队和其他球队收入结构已经表明蛋糕不够分了

在刚举行的国际足联峰会上，国际足联主席因凡蒂诺说道：“我认为两年一届世界杯与欧超联赛表达的东西正好是相反的，它是足球向全世界的开放，所有那些谈论足球的金字塔结构，谈论可持续性的人，我认为他们都应该支持这个项目。我们在今年7月有一场欧洲杯决赛，11月又有一场欧国联决赛，这些都是很重要的比赛。但我们决不能失去年轻的观众，我不是在谈论国际足联，而是在谈论足球本身：我们必须给他们机会，让他们感到兴奋，没有什么比世界杯更好的了。”

听听这论调，同样是两根金条在欧超欧足联那就是龌龊的，在国际足联这就是高尚的，同样是吸血，欧超欧足联就是短视的，国际足联就是可持续发展的。

你觉得不着调对吧，欧足联也觉得不着调。

据一项各大联赛委托毕马威和Delta Partners编写的报告，如果世界杯改为两年一届，将对欧足联造成严重的经济损失。欧足联的收入在四年的周期内可能会下降25亿至30亿欧元。

众所周知目前世界足球的重心在欧洲，欧洲足球的重心又在各大豪门俱乐部和几大传统欧洲强队。如果说欧超的举办是对欧洲足球的杀鸡取卵，那么两年一届世界杯就是直接要了欧洲足球的命。

尽管对于欧超一事，欧洲足坛的头头脑脑们可能意见并不一致，但在对国际足联薅羊毛这态度上是绝对一致的。于是我们能看到欧足联、欧洲联赛协会以及各大俱乐部大佬还有欧洲豪门的球员们都在极力反对两年一届世界杯。

为了流量更改传统打破规则的还不只是赛事。温格老爷子在卸任阿森纳主教练后，很快成了国际足联的顾问代表，他提出了另一个吸引流量的方案——更改越位规则。

温格提出只要进攻方接球的球员能够得分的身体部位与对方的最后一名防守球员处在一条水平线上，就不算越位。

这一想法在去年劳伦斯体育年度盛会上温格老爷子就提出了，而今年老爷子则在一些峰会上正式提出，并且在不断推广这一改革。

改革没有对错之分，只有考虑改革的动机与逻辑，以及最后对改革的执行方式和执行力度，越位规则改革也是如此。

温格想要改变其实也是因为本质上在快节奏高信息流的时代，必须要有更多的进球来冲击人们对比赛的观感，从而吸引人们对足球比赛的注意力，也是变相制造流量的一种方式。

不管用怎样的方式打破既定的规则，最终获取流量的方式还是在于人，毕竟梅罗这些足坛顶流就那么多，对于如饥似渴的欧足联、国际足联来说显然是不够用的，所以未来再出啥新鲜规则改革也还请诸位看官不要奇怪。

今年足坛顶流制造者依然是归属梅罗二人。

2021年8月8日，梅西宣布离开效力了二十一年的巴萨，几天后梅西就踏上了前往巴黎的专机。

2021年8月27日，曼联官方宣布C罗回归，十多天后C罗回到老特拉福德完成首秀。

其实我知道现在来评论两人的转会，或者两人对足坛的影响是一件非常危险的事，弄得不好可能评论区和我的私信就要爆炸。但这种影响未来足坛格局的事情，我还是斗胆来说一说。

在疫情影响下，足球转会市场这两年趋于更理性的考虑，像库蒂尼奥式转会、菲尼克斯式转会、登贝莱式转会、佩佩式转会、凯帕式转会，这两年足坛市场都在尽量避免，毕竟债务和球员居高不下的工资早就让很多球队油尽灯枯。

（图）英超疫情影响工资结构和收入结构非常明显现在大部分球队其实大家都有些“入不出敷”

但是总是会有资本新贵愿意为足坛市场流量添砖加瓦，比如说有明年卡塔尔世界杯宣传任务在身的大巴黎背后的金主。

要说大巴黎本身的资金情况也并不理想。19/20赛季，俱乐部的营业收入从18/19赛季的6.59亿欧元下滑到5.60亿（-1亿），总运营开支却从7.02亿增长到7.37亿（-3500万），球员注册权处置收益下降2500万，一进两出，净利润便从盈利2800万转为亏损1.24亿（-1.52亿）。

20/21赛季的情况必然更加糟糕，尽管会有19/20赛季末段一部分欧冠奖金的延迟确认，但1.16亿欧元（18/19赛季数据）的比赛日收入将缩水至几乎为零，没有球员处置收益，又花费5000万签下伊卡尔迪，运营成本有增无减，亏损额只会继续扩大。

而据The Athletic报道，梅西与巴黎达成的协议中包含2500万欧元的签字费、2年税后2500万欧的年薪（其他消息源更高）和同等条件续约一年的选项，这将为大巴黎21/22赛季的财报增加约5750万欧的运营成本（1250万欧的球员注册权摊销和4500万欧左右的工资支出）。

并且巴黎在夏窗还完成了免签拉莫斯、维纳尔杜姆和多纳鲁马，还以6000万欧元的转会费签下阿什拉夫，1600万欧元买断达尼洛-佩雷拉等一系列操作。

很多人都在说像梅西这样的加盟一定会带来更多赞助商青睐，带来更多投资，但实际上真正由球星效应带来的收入增量也非常有限，尤其是当巨星所在的球队在欧冠等重大赛事上没有更为惊人的进步，那么巨星的流量很难带动整个俱乐部的流量完成突破，赞助商可能更愿意青睐的巨星本人这个品牌流量，而不是整支俱乐部的品牌流量。

（图）梅西和C罗转会后对两俱乐部社交媒体的影响，现在社交媒体已经成为货币真实影响到了足坛转会，这确实是市场反应

而且我一直在说的一个问题就是，个人与集体，巨星与全队之间是一个平衡的关系。不仅是战术上的适合度要做到的平衡，更衣室里的江湖更是需要做到微妙的平衡，这关系到一支球队核心建立，风格树立的问题。

就像现在大巴黎依然没有完全能权衡好这方面的问题，梅西在场上所站的位置，传跑的思路，和大巴黎大多数球员的站位、传跑思路是割裂的，这里不是否定梅西作为最佳球员的能力，也并非把梅西目前在法甲赛场上出现的不适应症状都要甩锅给哪一个人。

但如果教练组、高层没有改变现在巴黎全队割裂的常态，再砸下去多少钱，再组宇宙级战队，也依然难以做到质的飞跃。反而在一次又一次平洛里昂这样的球队时，在纳赛尔拿着欧足联尚方宝剑在欧超们穷得揭竿而起时，在上赛季里尔以完全逆袭草根姿态夺取法甲冠军时，大巴黎依然会被世界足坛称为穷的只有钱的豪门球队。

其实C罗的情况也相似。

这里不是论梅罗之间的能力对比，数据对比。而是说作为顶流巨星，又是职业生涯逐渐接近暮年的顶流巨星，面临的同样困境。

大家当然愿意看到C罗回家这样的足坛浪漫故事，也希望C罗职业生涯在老特拉福德开始的地方，有一个圆满的结尾，这是人之常情。但C罗现在的战术打法，怎样和曼联做最佳的适配，达到建队完美的平衡，也能够让自己回归曼联的个人流量最终变成整支球队品牌流量，竞技实力加成以及商业价值的提高三位一体，才是现阶段曼联可能主要要考虑的问题。

（图）梅西和C罗发布转会后消息后，个人社交账号和俱乐部社交账号相比，梅罗的个人影响力比俱乐部大

一旦考虑得不周全，索尔斯克亚下课就是明确的信号。毕竟这个时代，教练是既没有俱乐部实权，也没有巨星那般流量价值的，是最容易成为集万千火力于一身的角色。

索尔斯克亚的能力和执教并非没有问题，但在上赛季磕磕绊绊拿下联赛第二后这赛季阵容突然华丽转型升级，恐怕也是索尔斯克亚措手不及的。

毕竟索尔斯克亚常有，而瓜迪奥拉齐达内不常有，未来足坛流量与球队运营将是名帅的重要课题，也是一个教练之后能否成为名帅的重要标准。

通篇我提得最多的词就是流量。这并非贬义，而是事实，在赛博朋克时代，一切流量化，各行各业流量化也并非新鲜事。在大公司算法推动下，流量确实能够促进一些事情快速发展，包括诸位看到的我这篇文章，同样也是流量的作用。

所以流量本身不可怕，可怕的是流量时代，信息过载，信息茧房的诞生，会产生不可逆的分裂。

金球奖就是这方面的集大成者。

金球奖其实从来都不是以公平公平还tm是公平为核心，从早年金球奖评选对象限定为拥有欧洲国籍的球员，到早年金球奖对于欧洲社会主义国家非常之不友好，再到后来扩大评选范围，扩大投票人范围，与国际足联合作，又与国际足联说拜拜，这一套下来，金球奖一直都是在致力于制造流量，制造看点。

所以金球奖作为一个行业年度年会，本身其权威性和含金量充斥着大量的争议和讨论是非常正常的一件事。

更何况让人匪夷所思的是金球奖主办方《法国足球》在其本来就极其脆弱的权威性和公信力上，还自降档次——2020年金球奖因为疫情原因直接取消。

的确疫情把2020年全世界人们的生活搅得天翻地覆，足坛大受影响，但2020-2021赛季世界足坛除了法国等少数联赛拦腰斩断直接停赛，绝大多数连中超2020-2021赛季在极为艰苦的情况下也最终决出了冠军。

有完整赛季有冠军就应该有最佳，作为世界足坛的盛会，哪怕大家都在隔离，不能到场，也应该按照程序履行完，拜仁的六冠王被顶礼膜拜，莱万的金球奖，这都是年会顺理成章的事。

然而金球奖选择了流量最多弹幕最多的玩法。

梅西获得这一年金球奖有问题吗，没有问题。不管从哪个纬度来对比，梅西这一年来有收获也有突破，但就像梅西自己所说的那样，他自己也不敢笃定年度最佳就是自己，他也认为莱万配得上一座金球奖。

然而最终莱万收到的是一座食之无味弃之可惜的最佳前锋奖。各大评论区国内的国外的也纷纷为此吵翻天，甚至离今年金球奖排名前三还有一段距离的C罗也来凑了个流量的热闹。

这样的结果能怪各位投票人不懂球吗，要知道金球奖的投票都是各国资深足球媒体人，他们跑过的现场，看过的球，接触过的教练球员显然比键盘前的你我多得多。

这样的结果导致的舆论分裂能怪球迷吗，球迷的信息显然是有限的，大多数流量时代的球迷注意力是不可能专注除了自己喜欢和支持的球队or球员身上，他们疯狂地支持着自己愿意支持的对象也并没有什么错。

（图）今年金球前十球员的市场价值

想来想去还是只能说流量时代的金球奖本身也成了流量和生意，咱就看看这个评选标准吧，本身就是一种模棱两可的“糊弄法”——

1. 所提及年份的个人和集体成就（获奖名单）；

2. 球员排名（天赋和公平竞争）；

3.球员整个生涯的表现。

个人成就和集体成就占比究竟怎么算，俱乐部和国家队各占多少，球员这一年度的排名和球员整个职业生涯的表现是否完全挂钩。就像骆明老师所选的那样，依然是他个人的主观判断，也不能代表更多中国球迷们的判断。

那么如果放开让球迷来票选最佳，投票人口基数是有了，可权威性就得大打折扣，毕竟梅罗本身凭借一己之力在全球能匹敌不少球队的粉丝量，真要让球迷投票一定会是另一场流量大战，粉圈狂欢。

可是狂欢之后，足球这项本该凝结不同种族不同年龄不同性别的一项运动，或者说至少在一定范围内能够凝结人心团结大众的一项运动，现在因为互联网开放的舆论而吵得分崩离析。

哪怕是离梅西莱万等人遥远的中国，一些素昧平生无冤无仇的人就会因为足球信仰之命题而吵得天翻地覆，流量是有了，但足坛也确实在这个语境下分裂了，而未来这样的情况只多不少。哪怕是一些球迷的忠实粉丝和一些以俱乐部为坚定态度的支持者，因为立场不同，同样也会在未来大战三百回合。

流量足球时代，不管各位愿不愿意，它已经来了。

其实今年发生的足坛大事中能够影响未来，可能还有在英国效力的球员重新需要劳工证，这将影响英国联赛外援;像年末中国足球刘邵子洋和李磊纷纷宣布去国外闯荡以及更早时中国女足沈梦雨、唐佳丽也宣布去国外闯荡也是给黑暗中的中国足球带来了那么些许微光……还有很多事，或许我们并不在意，但它们都有可能像蝴蝶煽动翅膀那样在未来足坛引起一阵风暴。

我们到底怎样总结和看待2021年的世界足坛，怎样看待未来的足坛发展，我想只能用马拉多纳告别赛上的话来作为结尾——

“足球是世界上最美丽、最健康的运动。这一点毋庸置疑。不要因为某人犯错，就认为足球本身有了污点。我们都曾犯错，也付出了代价，但足球不容玷污。”

用赤诚的心继续保持对足球的热爱，这就足够了。

参考文献:

橘猫看球《简析大巴黎签约梅西的经济影响》、《没有什么能够阻挡，大巴黎对球星的向往》（已授权）

Rana Ghosal (SportsBusiness)

Paul Kennedy (socceramerica.com)

(sportspromedia.com)

(morningconsult.com)

(nytimes.com)

(economist.com)

(realmadrid.com)

(footballbenchmark.com)

(wearemiq.com)

(statista.com)

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