环顾全球足球的现状中国足球未来依然希望渺茫
正逢世界杯，又赶上小区封了，居家办公，真是天时地利逼着我去看足球，所以我就是大家口中的“伪球迷”。
看着熟悉的体育场风格，熟悉的大巴，场边广告熟悉的中文，真实感慨这次世界杯我们中国是全方位参与了，甚至我幻想了一下假如中国要举办世界杯，那一起岂不是信手拈来！但是我们男足立刻抽醒了我，大胆！做什么白日梦！唉，一声叹息，让我陷入了思考中！
一、我国算不算体育大国？我们的优势项目有什么特点？
我们的奥运金牌和奥运奖牌数量可以说是保二争一，我们的传统优势项目乒乓球、羽毛球、举重、跳水、射击、体操，那么我们算不算体育大国呢？其实我们不算，我们这些优势项目总结起来就是“小巧难女少”，这些项目适合在小范围专业人才培养，而且商业化程度低，更少有资本的参与，所以我们面对的是专业范围内的对手，加上我们的人口基数和运动健儿的努力，所以这些项目我们成功了。
但是这些都不适合男足，甚至女足都是符合上面的情况，全球男足现在已经高度商业化，资本化，俱乐部青训，球探等等挖掘人才的方式，将全球的足球人才用市场手段，寻找出来，优中选优，那么从对手的角度上男足面对的确实是更强大的对手。
当然我不是来帮男足找借口的，男足自己找出来的借口已经有很多了，比如制度管理不行，裁判不行，青训不行，甚至草皮不行。
二、为什么十四亿人难找出一队优秀的足球队员？
全球足球两大高峰，一个是欧洲，一个是南美。
抱着学习的心态，尝试去分析为什么这两个地方能出足球人才？
首先分析欧洲，欧洲足球首先有先发优势，全球足球的俱乐部在欧洲运营得是最好的，俱乐部带着资本的翅膀，提高了俱乐部的成绩，与球迷、社区做了很好的互动，这就让球迷的基础更加牢靠，从而愿意去看球，踢球，买球衣的人更多，最后带来的是正向循环，俱乐部也实现了盈利，而不是仅仅靠输血。就像前几年中国足球在地产商的带动下也曾经火了一阵，恒大、绿城等等这不仅仅是足球俱乐部的名字也是地产商的名字，地产商要的是广告效应，俱乐部在这颗猛药的带动下，带来的是球员工资暴涨，俱乐部踢球卖力，国家队踢球畏手畏脚，害怕受伤，然而随着地产资本的退去，猛药的药效结束后，一切又回到了原点，甚至大年初一输给越南，让人无语凝噎。
如果说地产资本只是要广告效应，并不是真的喜欢足球，那么曾经王健林的大连万达足球是多么让人怀念。
如果说欧洲足球是正常的发展路径，那么南美足球就是国家经济现状带来的副产品，南美比如阿根廷、巴西都曾经向工业化努力过，但是都失败了，导致城市化率高，但是贫富差距大，而且上升通道缺乏，相对而言足球的丰厚回报，是一条不错的改变阶级的路线。在一个上大学困难，找工作也难的社会中，出现这样的优质的副产品，也算是要感谢上帝开的窗了！
三、为什么“美中不足”？
中美在奥运会上是前两把交椅，这是大国的实力，但是为什么“美中不足”呢？美国可以解释没有足球的基因，因为美国有四大职业体育联盟：
NFL（National Football League，国家橄榄球联盟）
MLB（Major League Baseball，美国职业棒球大联盟）
NBA（National Basketball Association，国家职业篮球联赛）
NHL（National Hockey League，国家冰球联盟）
而且起码美国出线了，所以我其实不认同所谓的“美中不足”。
相对而言我国对全民体育的关注并不高，学校也是从去年双减之后才增加了体育分数的比例，体育老师总生病，在之前并不是一个梗，要提高足球，要从全民的体育锻炼开始，参与才是第一步！
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