俱乐部如何管理他们的足球教练如何帮助他们发展

俱乐部不应低估教练的重要性以及教练对创造最佳环境以及球员发展的影响。因此，为了帮助球员发挥他们的潜力，俱乐部也应该投入时间帮助教练也发挥他们的潜力。

俱乐部要重视教练的发展

你的俱乐部是否有教练开发人员?教练开发人员的角色是既能够支持和发展教练，又能帮助保留和寻找俱乐部的新教练的人。教练开发人员在环境中的工作方式自然会因与您一起工作的人而异，也取决于俱乐部的约束。最终，教练开发人员在帮助教练传达俱乐部的教练理念，保持其价值观和信念以及确保为每位教练提供一个从教练中实现他们想要的平台的过程中至关重要。

那么，俱乐部为什么会从教练开发人员中受益呢？

您的俱乐部发现很难找到适合您各个年龄段的新教练。

教练的留任率低；教练的不断变化使球员和父母缺乏连续性。

可以通过新的教练资格为教练提供支持的人，以及可以持续帮助他们发展的支持。

可以确保教练遵循俱乐部的使命宣言，价值观，信念和教练理念。

支持吸引加入俱乐部的新教练。

帮助调整各个年龄段的教练在整个俱乐部的工作方式。

如果他们在教练方面遇到任何挑战或需要帮助，则在整个赛季中为他们提供持续的支持。

教练开发人员为管理教练而设立

在每个俱乐部中，拥有一个热心于发展人才和教练的人是非常宝贵的。上面强调了安排这个人的一些好处，但是合适的人是什么样的？

您需要成为俱乐部的教练开发人员吗？

无论是在足球还是其他运动项目中，都有许多可供教练使用的途径，他们希望进入教练的发展。同样，目前受英超联赛EPPP（精英球员表现计划）约束的所有职业俱乐部都设有教练主管，负责该俱乐部内的教练工作。现在，对于这些角色有教练资格和经验的要求–但这不应该阻止基层俱乐部，私人学院和非职业足球俱乐部投资于可以带来自己的经验和专业知识以支持和发展自己的教练的个人环境。

为了成为您的俱乐部的合适人选，个人可能需要的属性：

热衷于帮助人们并通过个人发展来支持他们。

在跨不同年龄段和环境的教练方面拥有丰富的经验。

对练习设计，教练语言等有很好的理解。

是榜样，是俱乐部价值观和信念的旗手。

能够为教练学习和发展创造积极的学习环境。

有能力建立关系；与与他们一起工作的人建立牢固的融洽关系。

是一个诚实正直，诚实正直的人。

是一个强大的沟通者，可以向人们提供积极的反馈。

通过他们的经验，资历以及与俱乐部和当地社区内人士的关系，在俱乐部中树立信誉。

追求自我发展的反思型从业者。

上面的内容将为您提供指导，以帮助您确定可以在俱乐部工作的合适人选；或者，您可能会认识到自己内在的某些特质，这也鼓励您研究教练的发展。

为教练提供自己的个人发展计划：

作为教练的开发者或导师，应该花时间了解每个教练，他们是谁，他们如何教练以及他们的目标是什么。个人发展计划为教练提供了在俱乐部内执教的框架。俱乐部可能会使用个人发展计划来帮助评估教练的价值观，信念和教练理念，但是，该计划的真正目的应该是帮助每个人帮助他们在教练旅程中发展。

个人发展计划可能是每个赛季开始时使用的一个很好的工具，可以帮助您确定全年如何为教练提供支持。通过使用开发计划，您将有一个参考点可以回头参考您将如何支持该个人，以及为该人提供一个清晰的计划，说明您可以为他们提供哪些发展。

了解他们是谁–对个人的了解可以帮助他们了解他们所教的资格，经验和原因，这将帮助您找到帮助他们发展的最佳方法。同样，也不应低估与教练之间建立良好融洽关系的方式，方法是对教练了解得更多，并表现出愿意花时间在其中。

教练自身也需要不断的学习与进步

他们如何执教–为了帮助教练他们如何执教；观察和与他们的协作，将使您更好地了解他们的计划，实施和审查方式。与教练合作不应被视为一种评估。每个人都会对他们需要/如何获得支持有自己的偏好，与该教练坐下来时，与他们建立关系非常重要，在与他们合作时，他们不会感到压力，也能理解他们的需求，这一点很重要。

他们的目标是什么–通过了解教练的目标是什么；您将能够制定出一项开发计划，该计划将在他们的整个旅程中为他们提供支持。教练的目标可能会有所不同，既是业余爱好，又是获得新的资格，或者是想成为一名教练，从而发展自己的职业生涯。这也将帮助您了解俱乐部中的每种教练的类型以及支持方式。

制定行动计划–从以上内容，您将能够了解教练最擅长的方面，如何为他们提供支持以及如何去做。行动计划可能包括您将如何与该教练合作，以帮助他们发展自己的优势，发展领域以及帮助他们实现目标。

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